服务团队-企帮推

充场部

筛选和接待兼职，维护代理关系，处理兼职客诉问题，密切关注兼职情绪变化，尽最大努力挽留下来做单。做单员熟悉做单流程，提高效率及正确率，做到个人产值最大化。配合各个部门的工作。

运营部

提供新客户整体运营方案、售后运营部门工作安排、线下加盟商统筹产值规划、线上每周培训

项目部

拉新项目的挖掘，价格区间打出市场优势，日常项目的更新迭代，日常培训内容和项目的优化，负责管理项目部团队制定团队目标跟踪加盟商培训反馈情况并合理优化项目部的培训方案，负责培训课件升级更新，为平台筛选开发更多优质项目.提高项目优势，在行业竞争中始终保持领先

技术部

实战落地，会给代理商全面性覆盖会概述到。会一比一复制总部拉新项目，会全概CPA基础知识的普及，项目架构、

行政部

负责来访人员接待、引导，大厅公共场所的卫生保持；保存好签约过的合同，打印作废的合同及时收拾销毁，员工个人信息档案及合同登记保存，保存公司财产和登记，员工考勤管理及工资核算。

财务部

负责日常证券和app数据的收集和审核，反馈；证券和app交单格式的培训；以服务好加盟商为主要职责；项目数据分析，出纳加盟商立返数据明细以及加盟商返款；项目分析提高做单合格率；

商务部

来访客户的接待工作，项目介绍，盈利分析，项目拆解，售前项目的销售支持，合同协议管理，授权管理，公司客户信息管理，代理商管理等

企划部

以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，负责市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的指定，完成公司营销推广项目的整体策划创意，设计与提报，指导专案策划与设计；负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流。